Entendendo os Modelos Canvas: BMC e PMC
Os modelos Canvas são ferramentas visuais que ajudam a estruturar ideias e planejar estratégias de forma clara e organizada. Abaixo, explicamos os dois modelos disponíveis: o Business Model Canvas (BMC) e o Project Model Canvas (PMC) .
Business Model Canvas (BMC)
O Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica para desenvolver e documentar modelos de negócios. Ele é composto por nove blocos que representam os principais elementos de um negócio, como proposta de valor, segmentos de clientes, canais, fontes de receita, entre outros.
Para que serve? O BMC é ideal para startups e empresas que desejam planejar, testar ou inovar seus modelos de negócios de forma visual e colaborativa.
Exemplo de uso: Uma startup de delivery de alimentos pode usar o BMC para mapear como entregará seus serviços ao mercado, identificando parceiros logísticos, custos operacionais e estratégias de fidelização de clientes.
Project Model Canvas (PMC)
O Project Model Canvas é uma ferramenta voltada para o planejamento e gestão de projetos. Ele ajuda equipes a alinharem objetivos, identificar stakeholders, mapear mudanças necessárias e planejar ações para alcançar resultados, com foco na colaboração e no valor entregue.
Para que serve? O PMC é ideal para startups e empresas que desejam planejar projetos de forma estruturada, garantindo que todos os envolvidos estejam alinhados com os objetivos e entregas.
Exemplo de uso: Uma empresa de tecnologia pode usar o PMC para planejar o desenvolvimento de um novo software, mapeando as necessidades dos stakeholders, as mudanças esperadas no comportamento dos usuários e os entregáveis do projeto.